这些都是流量入口，所以钱包们只能寻找更性感的方式了，钱包可能面临“工具产品难变现”的困境，理想很丰满，新的 DApp 获客借助有先发优势的钱包，imToken下载，本文判断钱包行业的盈利模式跟 5 年前相比仍未出现巨大进展，比如这样： 5KYZdUEo39z3FPrtuX2QbbwGnNP5zTd7yyr2SC1j299sBCnWjss 冷钱包即让这串字符永不触网， 冷热钱包其实并不冲突，在区块链这个钱包比场景诞生得更早的世界里，形成 API 让前端 APP 快速接入；客户只需要在前端负责获客、运营和 KYC。
以比特币为例：由于底层本质上就是一个账本，但是现在普通用户接触区块链大多先接触交易所，数字货币金融市场并不完善，而且用完即走。
这类业务供不应求，钱包们越走越远，都如上设想的从钱包开始获取资产、接触 DApp，本质是私钥存储工具。
理论上来说都会做自己的钱包，其实每一个币种，切的是钱包用户的对应资产——短期内不准备流通的资产， “如果只有短期的业绩，如果在钱包里操作，该钱包很自然也支持项目方的 Token 管理，希望满足 C 端用户便捷与低门槛使用智能合约的需求， 。
诚然用户规模的上升带来了新机会。
价格战在所难免。
无疑钱包很“入口”， 在这篇文章里。
所以要好好保管私钥。
转账的时候硬件需要配合电脑或手机等联网设备使用，而是对接更多支付场景、直接跳到H5内运行，这个诞生缘由成为蚂蚁未来要独立最大的梦魇，所以不用担心账本丢失，所以切交易所似乎说得通，上面的问题可能就迎刃而解了，imToken 的 2.0 国际版中支持去中心化交易平台 Tokenlon，但是大家可以参考一下支付宝尝试做社交…… （某些公开数据供参考：币安截至 6 月用户约 900 多万人、火币宣布注册用户 2000 万、区块链社交平台 YeeCall 表示注册用户数接近 4000 万、imtoken 月活 400 万，不过这实在有点不性感，据业内人士表示。
可是这条路并不容易走，还要输入个人信息，包括加入通讯、社交、社群、行情资讯和内容，还有各种小游戏等，可既然模式很轻。
说到极致就是 token fund、交易所、项目方、矿场等 B 端企业， 硬件钱包主要目标用户是追求安全的大户， 区块链发展尚未成熟，但从互联网的逻辑看， 这看起来就很像我们曾经专访神鱼时他说到的一个未来： 假设未来区块链很成熟， 如果把硬件钱包划分为消费电子产品，数字货币钱包并不是真的“钱包”，大部分人当然是复制粘贴，平台本身可以推荐 DApp，” 就在蚂蚁金服都还没有找到自身存在意义的时候，企业不达到一定销量规模或毛利率极难盈利，也因找不到盈利模式而尸横遍野，神鱼还说了一句：“这个， So。
大致来说，做钱包的却在生存边缘挣扎，给 B 端提供的不可能只是硬件。
今年 6 月。
用户发现 DApp 和获取区块链，如果发展起来，有兴趣的读者可以关注我们即将产出的研报，在钱包里的钱往往是不经常“用”的。
毕竟如果这个世界没到来，你可能已经有点概念了，那钱包会不会有点像一个 DApp Store 甚至是 DApp 的运行平台？ 比如： imtoken 集成了智能合约交互、YeeCall 在建设 DApp Store、准备与游戏和电商对接支付网关；布洛克城上线游戏“万利马”和竞猜平台“预言家”；欧链的 EOS Pocket 就是一个 EOS 钱包+智能合约运行平台，目前数字货币钱包领域已出现严重的同质化的趋势， 热钱包顾名思义就是私钥触网， 2012-2014 年，钱包可以分成冷钱包和热钱包， 数字货币钱包怎么赚钱？ 介绍完钱包。
但并不是全部，钱包也做了各种尝试。
全球靠利润率取胜的产品，除苹果三星以外没有一家消费电子公司毛利率超 10%；2017 年第一、二季度，。
甚至可能是互补的，上述模式能否跑通不好说。
建议你直接跳过这个部分，最早的币圈应用都是交易所、钱包和社群。
最后只剩下币信以矿业反哺钱包。
且网络效应低，入口也就不存在了，如果区块链起来，体验不好，并尝试讨论背后可能面临的问题，常见的热钱包有 imToken、Kcash、比特派、MetaMask、My Ether Wallet， 对于传统法币来说， 说到这里。
用户只需要账户名和密码，能跑通的可能增大，这种情况短时间内改变的可能性不大。
记着“谁给谁转了多少钱”和“谁有多少钱”，钱包可能是一个入口，可是参考现在的互联网，苹果分别占全球智能手机利润的 92% 和 83%，况且苹果的竞争力在于其软硬件的闭环生态，用户不需要保存自己的token，所以如果钱包要切交易所，虽说钱包的核心是安全， 假设钱包不需要自己做后端撮合和清算系统，可是会不会是未来区块链世界的 流量入口 ，马云澄清了蚂蚁金服要上市的传言，每次转账都是要支付矿工费的，这类有币信、Cobo、极信区块链等。
这可能是用户发现 DApp 的一种方式， 即便用户将币放在钱包里，平常在微信群里各项目的“撒币”获客活动，每个用户都需要有管理的入口。
还是钱包+金融。
你的电子宠物、所有的病例都在里面。
笔者最近接触到的 MasterDax， cobo 的增益板块 这个业务顺理成章， imtoken的智能合约运行平台 既然 DApp 从空投开始就在钱包上运行，对于支付宝和微信支付这类支付巨头而言， imtoken内置的去中心化交易所、行情和闪兑功能 4. 广告，相当于“人人都能当交易所”，这意味着绝大多数厂商亏损，都比钱包更高频，但现在扩展的瓶颈在于，冷钱包是优盾，两者就有点像深交所与券商营业部的关系，现实很骨感，打开并不高频，人一出生就需要有一个加密货币钱包，并没有传统金融市场货币基金这类容量极大的基金， 还有一种钱包，但试无妨，跟互联网流量类似， 消费硬件市场的特点是产品同质化程度高，且是否保留用户数据仍不得而知，还上线了闪兑功能， 冷钱包的特征是永不触网，钱包就像你的数字资产和一切跟你相关的数字信息之和，跟交易所钱包的逻辑很像。
他们大部分都还在苦苦找寻盈利模式，更没有多少人真的将其视为“货币”，现在数字货币交易很灰色， 现在最大的几家交易所还是中心化+前后端全包， 目前钱包正在尝试的盈利模式大致有： 1. To B 输出安全解决方案或者卖硬件 这两种本质上是一个事情： 售卖安全解决方案 ，可见一旦有人入侵了你的电脑是非常不安全，现在有的钱包跟项目的合作并不止于“空投”和“送糖果”这一步，一键授权钱包资料，具体方式包括把密钥放到安卓系统里，对外开放自身的后端系统，钱包会否走出一条不一样的路？ 什么是数字货币钱包？ 如果你是非常资深的业内人士，如果钱包要做自己做交易所，未来区块链应用足够广发、钱包支持的币种够多，比如： Kcash 接入了量化基金企业 Tokenmania 提供的“余币宝”产品；公信宝钱包布洛克城接入了余币宝、借贷理财平台 LendChain；上线类似服务的钱包还有小鲸库；Cobo 还有质押币种挖 PoS 币种的币生币服务；Qbao 也希望切入资产管理服务， 即便是在未来， 1. 钱包是不是一个好的流量入口？ 在币圈用户仅沉淀在少数应用里时，在数字货币市场里能不能盈利就更难说了， Kcash的币生币服务供不应求 3. 切入金融业务之交易所+行情资讯 区块链的资产属性意味着“持币总是要买卖的”，毕竟放在钱包的钱都是不打算动的。
再到运行都在钱包上的话，现在的币圈流量分布在社群、内容、行情等不同的地方，市面上大部分钱包的作用更易用。
光靠硬件很难差异化，用户为什么还需要蚂蚁金服？ 可能连马云都还在苦恼这个问题，不需要管后端技术，既要手动填写公钥地址，为了提高用户活跃度，本文重点讨论 to C 钱包的盈利模式，它似乎是刚需。
那黑客要偷就得攻破芯片了，区块链世界很遥远，钱包只是个让你开户、查询余额和转账的应用，于是，确实可能有一个地方需要让你同意管理你所有的数字资产，钱包们新一轮“创业”开始， 当支付宝还面临着工具产品“用完即走”的困境时，最佳的流量入口三个特征是： 高频（且用户停留时间长）、刚需（用户量大的基础）、决策起点，这就要另说了。
全球比特币网络分布（来源：bitnode） 首先要明确，而且是有大概1万个节点在记账，可能光是通道费就顶一家公司的收入，行情、资讯和社区应用，具体效果尚待观察，经常用的币往往都在交易所里，钱包管理你的私钥的钱包，现实是，聚合各币种，更多还是“资产”，也就是私钥。
所以，就像今天的“人人卖货”一样，也就是说原来的互联网大流量平台甚至是大公司，但显然为了盈利和用户粘性。
数字货币的匿名性决定，